De nieuwe benadering en hulp aan jongeren van en in deze tijd!
Hoe vaak kom je de laatste tijd/laatste jaren berichten tegen over situaties (“problemen”) rondom jongeren, hangjongeren, schoolverlaters/drop-outs, geweld, criminaliteit, drugsgebruik, (wan)gedrag, stijging van hulpvragen (psychisch, geldzaken, vastlopen, schoolverlaten, etc) onder jongeren? Het lijkt wel of de politie, BOA's, GGZ, het onderwijs de (hulp)aanvragen, meldingen, niet aankunnen waardoor men aan de bel trekt en het in het nieuws komt.
Sinds drie jaar ben ik werkzaam als jongerenwerker. Daarvoor
werkte ik 30 jaar bij de politie waarbij ik diverse jeugdtaken had. Naast mijn
werkzaamheden had/heb ik een bedrijf voor coaching, training en advies voor
jongeren, in het bijzonder voor jongeren en jongvolwassenen die hoogsensitief
zijn. Ik zag dus de afgelopen 30 jaar grote veranderingen en verschuivingen bij
jongeren…bij zowel het gedrag, de soort vragen die zij hadden, de omgang met hen,
in wat zij nodig hadden...maar vooral waar de maatschappij steken liet en laat
vallen! Ik zag dat de maatschappij, en dus ook vele organisaties, niet zo snel
konden meebewegen met de verhoging van het bewustzijn van de mens. Dat is dan
ook de strijd die je nu vaak ziet! Elke proces tot verandering kost immers tijd
en geeft strijd. Zonder wrijving geen glans!
Deze blog gaat overigens over jongeren en jongvolwassenen
maar eigenlijk kan je dit vrijwel 1 op 1 op alle mensen toepassen, immers
zitten wij in een collectieve verhoging en verandering van het bewustzijn.
Oud systeem met nieuwe denkers:
De maatschappij draait voor een groot deel nog vanuit het oude systeem, het
oude denken, vanuit ego, macht en controle. De jongeren van nu zijn reeds
“geconfigureerd” voor de nieuwe maatschappij, het nieuwe denken, vanuit: samen,
gelijkheid, openheid, eerlijkheid, transparantie, liefde, zelfliefde, zorg en
zelfzorg. In mijn eerdere blog schreef ik dat in de afgelopen 20 jaar de
bedrijven die een top-down managementsysteem hadden failliet gingen of moesten
reorganiseren. Er stonden steeds meer klokkenluiders/lichtschijners op omdat
zij zagen en vonden dat het zo niet meer kon! Er ontstonden steeds meer
zogenaamde vlakke organisaties met bijvoorbeeld zelfsturende teams. Wat nu nog
top-down is in grote lijnen, zijn: overheid, politie, onderwijs, zorg,
jeugdzorg, financieel systeem. Deze top-down constructies staan allemaal op
omvallen. Deze voldoen niet meer aan deze tijd! Top-down is namelijk per
definitie een systeem vanuit macht en controle en dus vanuit ego. Dit terwijl
een steeds groter deel van de mensheid wil functioneren vanuit openheid,
eerlijkheid en gelijkheid. Professor transitiekunde, Jan Rotmans, schreef niet voor niks zijn
boek: “we leven niet in een tijdperk van veranderingen, we leven in een
verandering van tijdperk!”. Hij schreef het boek in het licht van het
bedrijfsleven echter geldt het voor een veel breder perspectief!
In de afgelopen 50 jaar is er veel veranderd in de maatschappij en bij de mens…
in het bijzonder na 2012. Techniek, computers, grotere klassen, mobiele
telefoons, apps die ontstonden et cetera. Wat steeds onderbelicht bleef en nog
steeds blijft, is de verhoging van het bewustzijn van de mens. Volgens
psycholoog Elaine Aron, die over hoogsensitiviteit diverse boeken schreef, was begin
jaren negentig 1 op de 5 mens en dier hoogsensitief. Elaine was overigens de
eerste psycholoog die hoogsensitiviteit erkende en hierover schreef. Binnen de huidige
wetenschap wordt hier nog steeds erg weinig naar gekeken. Na 2012 zag en zie je
dat er zoveel dingen in een rap tempo veranderde en groeide. Ondertussen zijn
3,5 a 4 op de 5 mensen hoogsensitief. Hiervan is echter nog een groot deel niet
(volledig) bewust dat zij het zijn en al helemaal niet wat het inhoudt! Zij
zitten veelal in een intern gevecht tussen ego/denken en het bewustzijn. In
mijn eerdere blogs gaf ik uitleg over wat er in en rond 2012 gebeurde aan wat
er vooraf ging aan deze veranderingen. Zo
steeg de Schumann resonantie na 2012 en gingen we in 2012 over van het
zilveren naar het gouden bewustzijnstijdperk volgens het Hindoeïsme…..en zo
speelden er nog vele andere zaken mee die de verhoging van het bewustzijn in een
hogere versnelling zette.
De druk op school, de druk van de maatschappij (prestatiemaatschappij),
telefoongebruik, appgebruik, etc. staan in mijn optiek los van de groei van het
bewustzijn en hoogsensitiviteit. Hooguit draagt het er zorg voor dat deze
mensen eerder/sneller overprikkeld raken maar ook dat zij zich niet meer thuis
voelen in deze maatschappij. Zou het kunnen zijn dat deze jongeren steeds meer
en vaker geconfigureerd zijn voor een nieuwe maatschappij? En dat van daaruit
het innerlijke verzet komt tegen de maatschappij, bijvoorbeeld op school,
benadering door docenten, politieagenten, etc omdat een deel hiervan nog vanuit
het oude denken functioneert?
HSP vs maatschappij:
Als je kijkt naar de kenmerken/eigenschappen van hoogsensitieve jongeren zul je
al snel zien dat we kunnen vaststellen dat deze niet meer passen in het oude
systeem. Enkele kenmerken van een hoogsensitief persoon zijn: Moeite met
autoriteit, het zijn buitenmensen (verbinding natuur), niet tegen onrecht
kunnen, sneller overprikkeld, willen graag hun eigen pad lopen, doen dingen op
eigen wijze, zijn meestal creatieve talenten, houden vaak van dieren (i.h.b.
kat, hond, paard).
Daar tegenover stonden en staan nog vaak bijvoorbeeld een
docent, een ouder of een politieman/vrouw die vanuit “ik wil dat jij....” een
opdracht geeft. Dat is per definitie een opdracht vanuit autoriteit en dus ego..
waardoor deze autoriteitsdragers vaak weerstand tegen kunnen komen.
Daarnaast speelt ook bijvoorbeeld mee: een klas met 28 tot 32 leerlingen, terwijl
(vanuit psychologie/biologie gezien) een docent maximaal een groep van 21
personen kan handelen omdat er anders sub groepen ontstaan, en dus onrust, in
een klas. Er speelt ook mee dat de jongeren binnen zitten in een klaslokaal
terwijl hun hele systeem roept om buiten te zijn. Ook hoor je vaak dat deze
jongeren het grootste deel van de vakken op school onzin vinden...immers: er
wordt iets overgedragen uit een boek en eigenlijk doorgegeven als info wat door
iemand of door een groep personen bedacht is. Ofwel: deze leerstof is niet
authentiek wat dan wel weer de basis is voor deze HSP-jongere. Bewust of
onbewust levert het dus strijd op bij deze jongeren waardoor zij zich niet
thuis voelen in het huidige schoolsysteem. Dat kan dus ook (mede) de toenemende
mate van drop-outs verklaren.
HSP vs werkgevers:
Ook werkgevers die nog vanuit het oude denken functioneren zullen steeds vaker
en meer tegen “problemen” aanlopen. Immers: steeds minder jongeren willen en
gaan nog 36 uur werken. Zij willen steeds vaker meer tijd voor zichzelf hebben
om tot zelfontwikkeling te komen. Veel bedrijven die vanuit het oude systeem werken
zijn daar totaal niet op toegerust! Denk daarbij bijvoorbeeld aan pensioenstelsel, inroosteren
op het werk, etc. Bij nieuwe bedrijven
zie je bijvoorbeeld ook meditatietuinen/ruimtes voor hun “werknemers” zodat zij
kunnen ontprikkelen. Feitelijk is alles omgedraaid: vroeger moesten werknemers
blij zijn dat ze werk hadden en zij luisterden naar “de baas". Thans
zullen deze “bazen” deze werknemers als collega's, en als waarde moeten gaan
zien en zal hij of zij zijn of haar best doen om deze collega's te behouden. Bedrijven
of organisaties die nog steeds gebruik maken van kantoortuinen slaan de plank
finaal mis. Er zullen daar steeds meer mensen ziek worden of vertrekken omdat
deze werknemers volledig overprikkeld van raken. Vroeger leerden bijvoorbeeld
managers management tools die werden ingezet om de werknemer onder controle te
houden. Op dit moment zullen bedrijven en organisaties meer en meer gebruik (moeten)
gaan maken van collega's vanuit natuurlijk leiderschap. Ego-leiderschap
functioneert namelijk al lang niet meer maar men probeert het toch in veel
gevallen bij het oude te houden… het niet durven loslaten van het oude!
Dat laatste zal echter geen standhouden! Doordat er een
collectieve verhoging plaats vindt van het bewustzijn zal het oude systeem
omvallen of zal dit oude systeem moeten meebewegen.
Andere omgang, nieuwe vorm:
Ik hoor vaak van jongeren en jongvolwassenen dat zij zich zowel thuis als op
school niet gehoord, niet gezien en niet begrepen voelen. Maar ook hoor ik
vaak dat zij zich niet thuis voelen in de gehele maatschappij. Dat is dus
eigenlijk niet zo vreemd als je het voorstaande leest. Zo vertellen deze jongeren
met regelmaat dat zij niet of nauwelijks hulp ondervinden van huidige geestelijke
gezondheidszorg/psycholoog/hulpverlening. Vanaf kinds af aan horen
kinderen/jongeren de vraag: “wat wil jij gaan doen”; “wat kun jij”, etc. Deze vragen gaan gepaard
met testen waarbij school- of werkkeuzes bepaald worden. De belangrijkste vraag echter werd en wordt (nog
maar) zelden gesteld: “WIE ben jij?”. Dit is in de meeste gevallen de grootste
vraag van de jongeren die ik spreek.
Het is dus hoog tijd dat het roer omgaat op
het gebied van omgang, benadering en hulp(verlening) Metaforisch leg ik vaak
uit dat je het oude denken/de oude maatschappij kunt vergelijken met
bijvoorbeeld een Windows computer en het nieuwe denken/ de nieuwe maatschappij
met bijvoorbeeld een Mac computer. Deze twee (computer)systemen begrijpen
elkaar niet en er zullen dus appjes gebouwd moeten worden om deze systemen met
elkaar te laten communiceren. Deze metafoor staat voor het contact/benadering van jongeren thuis, op straat maar ook school.
Veel ouders van de jongeren van nu zitten letterlijk en figuurlijk tussen het
oude denken en het nieuwe denken. Zij werden geconfigureerd tijdens hun
opvoeding vanuit het oude denken, terwijl ze nu moeten gaan werken met hun
kinderen vanuit het nieuwe denken!
Duidelijk is wel dat de communicatie, omgang en benadering
anders zullen moeten gaan om in contact te kunnen blijven met elkaar. Het mooie
is wel dat je steeds meer organisaties ziet ontstaan vanuit het nieuwe denken! Vraag
jezelf bijvoorbeeld eens af waarom in de afgelopen 20 jaar zoveel meditatie-, yoga-,
mindfulness-, reiki studio’s maar ook HSP-coaches-, life-coaches, voedingscoaches
ontstonden/opstonden? Het was en is een steeds grotere (hulp)vraag van de
mensen om bij zichzelf te komen…bij hun bewustzijn te komen.
Zowel binnen het jongerenwerk als bijvoorbeeld in de
ouderenzorg zie je steeds meer de samenwerkingen ontstaan. Oud en jong komen
meer en meer samen! Ook zie je dat organisaties onderling steeds meer gaan
samenwerken op het gebied van jongeren. Voorheen zag je dat men veelal vanaf en
vanuit hun eilandje werkten en bijvoorbeeld casussen niet durfden te delen of
over te dragen. Dat had vaak te maken met geld maar ook vaak met: “Ik ben de professional,
dus ik weet het beter.” Beide redenen waren/zijn vanuit ego gedreven, immers
geld kan een machts- en dus ego vorm zijn maar ook “ik weet het beter” is een
ego uiting! Nu zie je die samenwerkingen steeds meer en vaker. Veel van de
veranderingen die gaande zijn, zijn zeer duidelijk zichtbaar… maar nog meer en
vaker zijn deze subtiel zichtbaar als je er oog voor hebt.
We gaan de goede kant op maar er is nog een flinke weg te gaan!!
